Olav Kjellevold Olsen

Stilling

Professor, Førsteamanuensis i arbeids- og organisasjonspsykologi

Tilhørighet

Forskning

Mitt hovedforskningsfelt er operativt leiarskap og samhandling. Det vil sei spørsmål knytt til kva som kjenneteiknar velfungerande leiarskap og samarbeide i risikoutsette organisasjonar og arbeidsgrupper. Eg er og opptatt av kva som skal til for å utvikle eit slikt samspel - under press, og ikkje minst korleis desse viktige kompetanseområda kan utviklast i trening.

Formidling

Ei viktig oppgåve for oss som forskar er å formidle resultat og nye problemstillingar til grupper som kan ha nytte av denne kunnskapen. For min del betyr det særleg formidlingsoppdrag og kursing i organisasjonar som politiet, forsvaret, brannvesnet, off-shore rederi og sikkerheitspsykiatrien.

Undervisning

Eg underviser i dag hovudsakeleg på masterprogrammet i arbeids- og organisasjonspsykologi ved UiB, samt profesjonsstudiet i psykologi knytt til arbeids- og organisasjonspsykologi feltet.

Publikasjoner
Vitenskapelig artikkel
Vitenskapelig antologi/Konferanseserie
Populærvitenskapelig artikkel
Vitenskapelig foredrag
Doktorgradsavhandling
Populærvitenskapelig kapittel/artikkel
Poster
Faglig kapittel
Vitenskapelig Kapittel/Artikkel/Konferanseartikkel
Faglig foredrag
Populærvitenskapelig foredrag
Mastergradsoppgave
Leder
Sammendrag/abstract

Se en full oversikt over publikasjoner i Cristin

Prosjekter

Eg har fire forskningsprosjekt. Prosjekt 1 er knytt til "in extremis" lederskap - og spørsmål knytt til kva som kjenneteiknar godt leiarskap i situasjonar prega av usikkerheit, tidspress, alvorlege konsekvensar ved feilhandling og høge krav til samhandling. Prosjekt 2 fokuserer på operativ moral - og då særleg kva rolle moral spelar i utøving av godt lederskap under press. Prosjekt 3 er knytt til søvn og søvnmangel - og korleis søvnmangel påvirkar utøving av operativ leiarskap. Her er me og opptekne av betydninga av søvnlederskap som ledd i godt operativt samspel. Prosjekt 4 er knytt til ivaretaking av personell - både i og etter  krevande operative innsatser. Her har me til no særleg fokusert på å forstå korleis traumatiske hendingar på sikt kan få ein positiv verknad for den enkelte i etterkant (i form av Post traumatic growth) - og korleis slike veksterfaringar kan stimulerast gjennom ledarskap. Me ser her og på korleis operativ teneste kan føre med seg negative avhengighetstilstandar i form av pengespeling og "gaming" - og korleis ein organisasjon kan demme opp for slike uheldige fokus.