Forskningsgruppeleder i forskningsgruppen HELTER

Helseledelse, prioritering og organisering

Organisasjonsantropologi

Lederskap og kultur

Helsetjenesteforskning, reformer og teknologi

Styring og makt 

 

HELED620

HELVID650

• Helseledelse og organisering
• Organisasjonskultur
• Helsereformer
• Styring, makt og ledelse
• Profesjoner, skjønn, kjønn og autonomi
• Kvalitative metoder i samfunnsvitenskapen
• Vitenskapsteori; fenomenologi og kritiske studier

Utnevnt til Merittert underviser ved Det medisinske fakultetet fra 2021: Seks nye meritterte undervisere ved Det medisinske fakultet | Det medisinske fakultet | UiB

Tildelt Utdanningsprisen ved Det medisinske fakultetet i 2017: Stjerne- og prisdryss over fakultetet

Utdanner fremtidens helseledere | Det medisinske fakultet | UiB

Vitenskapelig bokkapittel

• Berit Bringedal; Inger Lise Teig; Kristine Bærøe (2020). Governing health care provision – clinicians' experiences.. (ekstern lenke)
• Inger Lise Teig; Brita Gjerstad; Ragnhild Gjerstad-Sørensen (2025). Ethical Framing Among Technologists : How Do They Justify Their Technological Optimism?. (ekstern lenke)
• Inger Lise Teig; Gry Wester (2018). Styringsdilemmaer i praksis. Helsepersonells beslutninger om helsehjelp i daglig arbeid. (ekstern lenke)
• Inger Lise Teig (2016). Organizing Norwegian Psychiatry: Security as a Colonizing Regime. (ekstern lenke)

Doktorgradsavhandling

• Inger Lise Teig (2012). Managing patient Movement. (ekstern lenke)
• Inger Lise Teig (2012). Managing patient movement: Exploring practices of management, responsibility and trust in a Norwegian psychiatric hospital. (ekstern lenke)

Masteroppgave

• Nina Agnette Auro; Susanne Karlsen; Inger Lise Teig et al. (2024). Faktorer som påvirker tverrfaglig samarbeid i behandlingen av pasienter med behov for sammensatte tjenester- en scoping review. (ekstern lenke)
• Gunn Iren Engvold; Inger Lise Teig; Kristine Bærøe (2023). Korleis oppfattar og handterer leiarar i sjukehus eventuelle rekrutteringsutfordringar knytt til mangel på sjukepleiarar?. (ekstern lenke)
• Rikke Wallace; Inger Lise Teig (2016). Seniorer i eldreomsorgen - aldersriktig ledelse?. (ekstern lenke)
• Ranveig Dugstad; Inger Lise Teig (2021). Organisering av hjemmesykepleien - mestring og trivsel i ulike organisatoriske strukturer. (ekstern lenke)
• Inger Lise Teig; Tone Woll Buer (2018). Hvordan utøves enhetlig ledelse blant sykepleieledere i et fagsøyleorganisert helseforetak? En studie av ansvar, handlingsrom og samarbeid i spesialisthelsetjenesten. (ekstern lenke)
• Kjersti Skare; Inger Lise Teig (2022). Fastlegers opplevelse av samhandling med spesialisthelsetjenesten. Kan innføring av nye behandlingsmetoder og selvhenvisning føre til mindre arbeidsbelastning for fastleger?. (ekstern lenke)
• Anders Dahler; Inger Lise Teig; Gunnar Husabø (2022). I tiden etter pasientsikkerhetsprogrammet - En studie om varig endring i spesialisthelsetjenesten. (ekstern lenke)
• Ingunn Børø; Inger Lise Teig (2023). Styring mot pasientsikkerhet og kvalitetsforbedring. En analyse av styringsdiskursen for å finne betydningen av ledelse for pasientsikkerhet og kvalitetsforbedring.. (ekstern lenke)
• Kristin Selseng Soltveit; Inger Lise Teig (2019). Oppgavedeling og kompetanse. Hva er utløsende årsak til oppgavedeling ved revmatologisk poliklinikker? Hvordan kan ledere kvalitetssikre kompetansen til sykepleierne ved oppgavedeling?. (ekstern lenke)
• Kerstin Folkesdotter Rolseth; Inger Lise Teig (2019). Kvalitet i kommunal helse- og omsorgstjeneste. En studie av kvalitetsbegrepets definisjon og operasjonaliseringen av kvalitetsarbeid på ulike nivå i en kommunal helse- og omsorgstjeneste. (ekstern lenke)
• Mai-Britt Sæbø Gundersen; Inger Lise Teig (2018). Sengepost som varig arbeidsplass for sykepleiere - en lederutfordring? Hvorfor slutter sykepleiere i jobben sin på sengepost på sykehus?. (ekstern lenke)
• Irene Tveit Kjellerød; Inger Lise Teig (2018). Frihetens dilemmaer En studie av handlingsrom hos profesjonsutøvere i rushelsetjenesten. (ekstern lenke)
• Anne Åshild Frantzen Herdlevær; Inger Lise Teig (2018). Hvordan forstå «Forskrift om ledelse og kvalitetsforbedring i helse- og omsorgstjenesten», i et ledelsesperspektiv? En diskursanalyse.. (ekstern lenke)
• Shamini Murugesh; Inger Lise Teig (2021). Å lede når sekundene teller. En kvalitativ studie om erfaringer med operasjonsleder i Akuttmedisinsk kommunikasjonssentral. (ekstern lenke)
• Inger Lise Teig; Karianne Dale Jensen (2016). Veier inn i lederstillingen; tilfeldighetenes spill?. (ekstern lenke)
• Inger Lise Teig; Mona Benedicte Nordvik (2016). Hvilke erfaringer har helsepersonell med oppgavedeling i spesialisthelsetjenesten, relatert til behandling av pasienter med aldersrelatert makuladegenerasjon?. (ekstern lenke)
• Linn Christine Zwartjes De Wolfe; Inger Lise Teig (2023). Ein studie av relasjonen mellom leiar og medarbeidar i store kontrollspenn. (ekstern lenke)
• Aase Frammarsvik; Inger Lise Teig (2022). Når to blir til en. Virksomhetsoverdragelse i store helseinstitusjoner. En kvalitativ studie av ansatte og ledere sine opplevelser. (ekstern lenke)
• Urd Hege Loftesnes; Inger Lise Teig; Andrea Melberg (2023). Å lære av feil: En kvalitativ studie av læringsmøter i en psykiatrisk klinikk Hvordan påvirker gjennomføring av faste læringsmøter etter alvorlige og/eller uønskede hendelser kommunikasjon, samhandling og håndtering av risiko?. (ekstern lenke)
• Siri Sætersdal; Inger Lise Teig; Oddbjørn Hove (2023). Hvilke erfaringer og holdninger har behandlere, personal i bolig og voksne pasienter med utviklingshemming til bruk av telekonsultasjon i poliklinisk behandling?. (ekstern lenke)
• Venke Klubben Prytz; Inger Lise Teig (2020). Tryggere når det trengs.Hvordan påvirker leders bevissthet om opplæringsansvaret de ansatte sin opplevelse av trygghet innenfor CBRNE-beredskap ved norske sykehus?. (ekstern lenke)
• Christine Ulveseth; Inger Lise Teig (2025). Lederskap i omorganisering. Avdelingslederens stemme i etat for tjenester til utviklingshemmede. En kvalitativ studie av opplevelser, tilpasning og mestring.. (ekstern lenke)
• Eva S. Johnsson; Inger Lise Teig (2024). Oppgåvegliding på sjukeheim. (ekstern lenke)
• Elisabeth Hauglid Rafoss; Inger Lise Teig; Kristine Bærøe (2024). Mestringsbegrepets plass i prioriteringskriteriene - En praksisorientert dokumentanalyse av mestringsbegrepets bevegelse gjennom helsepolitiske styringsdokumenter. (ekstern lenke)
• Åslaug Tertnes; Inger Lise Teig (2023). Hvordan opplever klinikere prioriteringsbeslutninger i hverdagen og hvilke konsekvenser får systemet Nye metoder for dem? En studie av ulike dilemma knyttet til prioriteringer i sykehus. (ekstern lenke)
• Lin Hege Stokke; Inger Lise Teig (2023). «Militære sykepleiere» En kvalitativ studie av hvordan profesjonell identitet og rolle påvirkes etter innføring av en ny personellordning. (ekstern lenke)
• Janiche Buanes Heltne; Inger Lise Teig (2020). Storytelling og paradokser i en toppleders hverdag. (ekstern lenke)
• Inger Lise Teig; Laila Grøthe (2019). Einskapleg leiing i sjukehus - konsekvensar for sjukepleiefagleg leiing? Ein studie av to klinikkar ved eit sjukehus med ulik leiarorganisering. (ekstern lenke)
• Inger Lise Teig; Vibeke H.K Handeland; Turid Vetaas (2015). Frihet under ansvar eller bare ansvar? En studie av ansvar og handlingsrom hos førstelinjeledere i spesialisthelsetjenesten. (ekstern lenke)
• Ann Christin Rivenes; Inger Lise Teig; Kjersti Halvorsen (2018). Hvordan blir behandlere ivaretatt etter selvmord hos en pasient? En studie av hva en organisasjon gjør og ikke gjør for å ivareta behandlere etter selvmord hos pasienter. (ekstern lenke)
• Stine Steen Nøttveit; Anna Aarseth Kristiansen; Inger Lise Teig et al. (2024). Fag og ledelse - som fot i hose? Sykepleielederes forståelse av deres rolle som sykepleieleder og deres opplevelser med å forene fag og ledelse. (ekstern lenke)
• Vibeke Irgens; Inger Lise Teig (2022). Utfordringer i strategisk kompetanseutvikling i sykehus.En kvalitativ studie av lederes erfaringer med et spesifikt kompetanseprogram. (ekstern lenke)
• Inger Lise Teig; Ingvild Bua (2017). Ledelse av akutte, kritiske hendelser. En studie av hva som kjennetegner ledelse av akutte kritiske hendelser i en akuttpsykiatrisk sykehusenhet gjennom intervjuer med erfarne ansatte.. (ekstern lenke)
• June Aksnes; Inger Lise Teig (2020). Hvilke erfaringer har helsepersonell i spesialisthelsetjenesten med oppgavedeling til ikke-helsepersonell i sykehusets sterilforsyningskjede?. (ekstern lenke)
• Birgitte L. Olsen; Inger Lise Teig (2025). Derfor kommer jeg tilbake i morgen. En kvalitativ studie av hvordan førstelinjeleder i sykehus opplever arbeidsglede i en travel hverdag.. (ekstern lenke)
• Solfrid Vågen; Inger Lise Teig (2024). Hvilke faktorer fremmer og hemmer innføring av langtidsplanlegging i spesialisthelsetjenesten?. (ekstern lenke)
• Bård Østnor; Inger Lise Teig (2024). Hvorfor gjør de sånn? En studie av sykepleiere i et akuttmottaks bruk av workarounds. (ekstern lenke)
• Siril Iren Sagstad; Inger Lise Teig (2023). Samarbeidets gi og ta i sykehus. (ekstern lenke)
• Bente Nord; Inger Lise Teig (2023). Hvordan forstå ledelseserfaringer med Covid-19 pandemien på sykehus?. (ekstern lenke)

Vitenskapelig artikkel

• Myness K. Ndambo; Kristine Bærøe; Kamija S. Phiri et al. (2025). Conceptualizing the implementation of post-discharge malaria chemoprevention in Malawi using a co-design approach. (ekstern lenke)
• Jon Øystein Friestad Bergseth; Geir Sverre Braut; Brita Gjerstad et al. (2022). Kommunal akutt døgneining i historisk lys. (ekstern lenke)
• Brita Gjerstad; Inger Lise Teig (2025). Rethinking solidarity through welfare technology for older adults. (ekstern lenke)
• Einar Hovlid; Gunnar Husabø; Inger Lise Teig et al. (2022). Contextual factors of external inspections and mechanisms for improvement in healthcare organizations: a realist evaluation. (ekstern lenke)
• Inger Lise Teig; Kristine Bærøe; Andrea Melberg et al. (2023). Governance determinants of health: exploring the structural impact of politicalization, bureaucratization and medical standardization on health inequity. (ekstern lenke)
• Einar Hovlid; Inger Lise Teig; Kjersti Halvorsen et al. (2020). Inspecting teams' and organisations' expectations regarding external inspections in health care: a qualitative study. (ekstern lenke)
• Inger Lise Teig (2020). Profession based hierarchies as barriers for genuine learning processes. (ekstern lenke)
• Inger Lise Teig (2008). Det skjulte kjønn i en kjønnet konflikt. (ekstern lenke)
• Janiche Buanes Heltne; Inger Lise Teig (2021). Topplederen som balansekunstner. (ekstern lenke)
• Sindre Aske Høyland; Kari Anne Holte; Brita Gjerstad et al. (2023). A System Perspective on Implementation and Usage of the Da Vinci Technology at a Large Norwegian Regional Hospital’. (ekstern lenke)
• Einar Hovlid; Jan C Frich; Kieran Walshe et al. (2017). Effects of external inspection on sepsis detection and treatment: a study protocol for a quasiexperimental study with a stepped-wedge design. (ekstern lenke)
• Brita Gjerstad; Ragnhild Gjerstad-Sørensen; Inger Lise Teig (2025). The impact of welfare technology on care ethics: a qualitative analysis of healthcare professionals and managers' experiences with welfare technologies. (ekstern lenke)
• Brita Gjerstad; Svein Ingve Nødland; Inger Lise Teig (2020). Trust building in a Norwegian municipal acute ward. (ekstern lenke)
• Kjetil K Fosshagen; Anette Fagertun; Inger Lise Teig et al. (2006). Antropologien og staten. En innledning. (ekstern lenke)
• Kristine Bærøe; Angeliki Kerasidou; Michael Dunn et al. (2022). Pursuing impact in research: towards an ethical approach. (ekstern lenke)
• Gunnar Husabø; Inger Lise Teig; Jan C Frich et al. (2020). Promoting leadership and quality improvement through external inspections of management of sepsis in Norwegian hospitals: a focus group study. (ekstern lenke)
• Vilde Randen Skåland; Sophie Seychelle Havighurst; Egil Nygaard et al. (2023). Qualitative evaluation of the implementation of “Tuning in to Kids” in Norwegian Kindergartens. (ekstern lenke)
• Inger Lise Teig (2015). The formation of “managementhood” in a psychiatric hospital. (ekstern lenke)
• Brita Gjerstad; Svein Ingve Nødland; Inger Lise Teig (2023). En kvalitativ studie av samstyring i en kommunal akutt døgnenhet. (ekstern lenke)

Forskningsrapport

• Ole Andreas Engen; Kåre Hansen; Preben Hempel Lindøe et al. (2013). Tilsynsstrategi og HMS regelverk i Norsk Petroleumsvirksomhet. (ekstern lenke)
• Kari Anne Holte; Marianne Nikolaisen Solbakk; Astrid Solberg et al. (2014). Liten men god! Lederrollen og inkluderingsarbeid i praksis i gode små og mellomstore IA-bedrifter. (ekstern lenke)
• Lars Klemsdal; Olav Eikeland; Inger Lise Teig (2002). Livsfaseorientert personalpolitikk (LOP): Hvordan gi et allment begrep individuelt innhold gjennom dialog. Medvirkningsbasert utviklingsarbeid i Hordaland fylkeskommune. (ekstern lenke)
• Leif Jarle Gressgård; Inger Lise Teig; Eva-Marie Gärtner (2013). Interorganisatorisk kompleksitet og tidlig innsats overfor barn og unge i kommunal sektor: En beskrivelse av utfordringer og forslag til tiltaksområder med utgangspunkt i Gjesdal kommune. (ekstern lenke)

Konferanseforedrag

• Inger Lise Teig (2012). Pasientflyt, styring og kritiske hendelser – en etnografisk utforskning av organisatoriske endringer i et psykiatrisk sykehus. (ekstern lenke)
• Inger Lise Teig (2012). "Pasienter i bevegelse: Ledelsesutfordringer i en psykiatrisk institusjon", Institutt for sosiologi og samfunnsgeografi, 30.01.2012. (ekstern lenke)
• Inger Lise Teig (2005). The spread of 'New Public Management' and its ideological embedding - a Norwegian case. (ekstern lenke)
• Inger Lise Teig (2008). The legal restoration of trust. (ekstern lenke)
• Brita Gjerstad; Ragnhild Gjerstad-Sørensen; Inger Lise Teig (2022). Whether Welfare Technologies Redefine Healthcare. (ekstern lenke)
• Inger Lise Teig (2012). ‘State power and bureaucracy: Anthropological and organizational perspectives’. (ekstern lenke)
• Inger Lise Teig (2012). Revisiting the bureaucratic phenomenon. Anthropological and organizational perspectives. (ekstern lenke)
• Inger Lise Teig (2012). Med utgangspunkt i sykehusreformer og endringer – konsekvenser for tilnærming til ledelse sett gjennom psykiatrien og helsevesenet for øvrig. (ekstern lenke)
• Brita Gjerstad; Ragnhild Gjerstad-Sørensen; Svein Ingve Nødland et al. (2022). Managing technologies in municipal care services. (ekstern lenke)
• Inger Lise Teig; Gry Wester (2018). Health care professionals' experience with priority dilemmas in daily practice. (ekstern lenke)
• Inger Lise Teig (2006). Ledelse og styring i et reformet norsk sykehus - om 'audit culture'. (ekstern lenke)
• Inger Lise Teig (2014). Patient flow as a governing lean technology. (ekstern lenke)
• Kristine Bærøe; Inger Lise Teig; Benedicte Carlsen (2015). On the potential impact of politicization, bureaucratization and medical standardization of healthcare distribution and social health inequality.. (ekstern lenke)
• Beate Standal; Robin Maria Francisca Kenter; Monika Knudsen Gullslett et al. (2023). Health professionals' construction of the patient: A critical qualitative study of a possible factor influencing implementation of digital mental health treatment. (ekstern lenke)
• Beate Standal; Robin Maria Francisca Kenter; Monika Knudsen Gullslett et al. (2025). The perceived fit of guided iCBT in the context of specialised mental healthcare services: A qualitative study of healthcare professionals’ perspectives. (ekstern lenke)
• Beate Standal; Inger Lise Teig; Monika Knudsen Gullslett (2022). Implications of introducing Internet-delivered treatment for anxiety and depression in Norway: A critical examination. (ekstern lenke)
• Inger Lise Teig (2006). Autonomi, transparens og ledelse i et reformert norsk sykehus. (ekstern lenke)
• Inger Lise Teig (2017). Equitable healthcare. On potential impacts of governing instruments on inequality. (ekstern lenke)
• Beate Standal; Robin Maria Francisca Kenter; Monika Knudsen Gullslett et al. (2025). The healthcare professional as salesperson: How technology reshapes the therapist role in mental healthcare. (ekstern lenke)
• Inger Lise Teig (2005). The hidden gender in a gendered conflict. (ekstern lenke)
• Inger Lise Teig (2005). ‘Narrating the organisation’; how far do we get?- epistemological implications of a narrative approach. (ekstern lenke)
• Brita Gjerstad; Svein Ingve Nødland; Inger Lise Teig (2021). Caring futures: Technology suppliers' ethics. (ekstern lenke)
• Inger Lise Teig (2006). Managing in a reformed Norwegian hospital:- the rise of audit culture. (ekstern lenke)
• Inger Lise Teig (2006). Doing fieldwork in urban settings - two different anthropological projects. (ekstern lenke)
• Inger Lise Teig (2014). Exploring the anthropology of bureaucracy. (ekstern lenke)
• Inger Lise Teig; Kristine Bærøe; Benedicte Carlsen (2016). Equitable healthcare: On the potential impact of politicization, bureaucratization and medical standardization of healthcare distribution on social health inequality. (ekstern lenke)
• Inger Lise Teig (2012). Pasientflyt, styring og kritiske hendelser – en etnografisk utforskning av organisatoriske endringer i et psykiatrisk sykehus. (ekstern lenke)

Leserbrev

• Einar Hovlid; Gunnar Husabø; Inger Lise Teig et al. (2022). Response to “Value Driven Regulation and the role of inspections. Commentary to: Hovlid E, Husabø G, Teig IL, Halvorsen K, Frich JC. Contextual factors of external inspections and mechanisms for improvement in healthcare organizations: A realist evaluation. Soc Sci Med 2022 Apr;298:114872”. (ekstern lenke)

Forelesning

• Beate Standal; Inger Lise Teig (2022). Implications of introducing Internet-delivered treatment for anxiety and depression in Norway: A critical examination. (ekstern lenke)
• Inger Lise Teig (2024). Uncertainties in academic work life. (ekstern lenke)
• Inger Lise Teig (2016). Samfunnsvitenskap for sykepleieutdanningen ved HiB. (ekstern lenke)
• Inger Lise Teig (2016). Samfunnsvitenskap for sykepleiere. Profesjoner, velferdsstat og reformer. (ekstern lenke)
• Inger Lise Teig (2014). Leadership - a discussion about the importance of leadership in general and especially related to research. (ekstern lenke)
• Beate Standal; Monika Knudsen Gullslett; Robin Maria Francisca Kenter et al. (2023). Synet på pasienten i veileda internettbehandling - Kvalitativ undersøking blant tilsette i psykisk helsevern. (ekstern lenke)
• Inger Lise Teig (2016). Ledelse i helsesektoren; reformer og utfordringer. (ekstern lenke)

Fagartikkel

• Pål Gulbrandsen; Anne Marie Landmark; Jan Svennevig et al. (2025). Snakk om usikkerhet. (ekstern lenke)

Konferanseposter

• Inger Lise Teig (2006). The rise of audit culture - managing in a reformed Norwegian hospital. (ekstern lenke)
• Inger Lise Teig (2004). The gendered discourses of a conflict - managing in a reformed hospital. (ekstern lenke)
• Beate Standal; Inger Lise Teig; Robin Maria Francisca Kenter et al. (2022). Korleis auke bruken av veileda internettbehandling for angst og depresjon - Ei kvalitativ utforsking blant terapeutar og leiarar i spesialisthelsetenesta. (ekstern lenke)

Tidsskriftomtale

• Inger Lise Teig (2024). Praktisk og klokt om ledelse. (ekstern lenke)

Se en full oversikt over publikasjoner i Cristin

Implementing Post-discharge Malaria Chemoprevention (PMC) to
reduce child mortality and morbidity among children with severe
anaemia. GLOBVAC 2021-2026