Kristin Rubecksen
Stilling
Førsteamanuensis
Tilhørighet
- E-post
- kristin.rubecksen@uib.no
- Telefonnummer
- +47 55582166
- Besøksadresse
-
Christies gate 17
5007 Bergen - Postadresse
-
Postboks 7802
5020 Bergen
Kristin Rubecksen
Stilling
Førsteamanuensis
Tilhørighet
Publikasjoner
Doktorgradsavhandling
Forelesning
- Kristin Rubecksen (2018). Nærpolitireformen - gjennomføring, endringsutfordringer og konsekvenser. Presentasjon av avsluttet forskningsprosjekt.. (ekstern lenke)
- Kristin Rubecksen (2018). Nærpolitireformen - forskningsaktivitet ved Uni Research Rokkan 2017-2019.. (ekstern lenke)
- Kristin Rubecksen (2018). Nærpolitireformen - resultater fra forskning ved Uni Research Rokkansenteret.. (ekstern lenke)
Forskningsrapport
- Chris Hagen Magnussen; Kristin Rubecksen (2022). Oppfølgingsundersøkelsen 2021. Politiansatte og politilederes erfaring med (nær)politireformen.. (ekstern lenke)
- Øyvind Hellang; Ingrid Lund; Kari Einarson et al. (2019). Håndhevingsordningen for skolemiljøsaker (oppl.l. kapittel 9A). (ekstern lenke)
- Kristin Rubecksen; Annbjørg Ryssdal (2018). Nærpolitireformen - Gjennomføring, endringsutfordringer og konsekvenser. (ekstern lenke)
- Rune Ervik; Egil Kjerstad; Kristin Rubecksen et al. (2017). Rettighetsfesting av BPA – store forventninger, betinget suksess. (ekstern lenke)
- Simon Neby; Torstein Nesheim; Jostein Ryssevik et al. (2016). Innsats mot arbeidslivskriminalitet. Kartlegging og evaluering av hvordan det tverretatlige statlige samarbeidet fungerer. (ekstern lenke)
- Gry Brandser; Kristin Rubecksen (2016). Kulturarenaer 2016. Kartlegging av kulturaktivitet og kulturarenaer i norske kommuner.. (ekstern lenke)
- Per Lægreid; Kristin Rubecksen (2014). Administrative reforms and accountability relations in the welfare states. Comparing Health and Labour Administration in Norway, Denmark and Germany. (ekstern lenke)
- Per Lægreid; Kristin Rubecksen; Morten Dyrdal (2006). EU i norsk sentralforvaltning. (ekstern lenke)
- Per Lægreid; Paul Gerhard Roness; Kristin Rubecksen (2005). Performance Management in Practice - the Norwegian Way. (ekstern lenke)
- Per Lægreid; Paul Gerhard Roness; Kristin Rubecksen (2005). Autonomy and Control in the Norwegian Civil Service: Does Agency form Matter?. (ekstern lenke)
- Per Lægreid; Paul Gerhard Roness; Kristin Rubecksen (2005). Regulating Regulatory organizations: Controlling Norwegian Civil Service Oganizations. (ekstern lenke)
- Kristin Rubecksen (2004). Civil Service Organizations in Norway: Organizational Features and Tasks. (ekstern lenke)
- Paul Gerhard Roness; Vidar Rolland; Kristin Rubecksen (2001). Inntekter og omstillinger i statlige forvaltningsorganer ved tusenårsskiftet: noen foreløpige observasjoner. (ekstern lenke)
- Vidar Rolland; Paul Gerhard Roness; Kristin Rubecksen (2001). Inntekter og omstillinger i statlige organer ved tusenårsskiftet: noen foreløpige observasjoner. (ekstern lenke)
- Paul Gerhard Roness; Kristin Rubecksen; Vidar Rolland (2001). Inntekter og omstillinger i statlige forvaltningsorganer ved tusenårsskiftet: Noen foreløpige observasjoner. (ekstern lenke)
Konferanseforedrag
- Kristin Rubecksen; Alfa Sefland Winge (2020). Presentasjon av prosjekt og doktorgradsarbeid. (ekstern lenke)
- Per Lægreid; Kristin Rubecksen; Lise H. Rykkja (2018). Administrative accountability and reputation. The case of the Norwegian central agencies.. (ekstern lenke)
- Kristin Rubecksen; Per Lægreid; Lise H. Rykkja (2018). Administrative accountability and reputation: The Case of Norwegian Central Agencies.. (ekstern lenke)
- Per Lægreid; Kristin Rubecksen (2014). Administrative reforms and accountability relations in the welfare state. comparing health and labour administration in Norway, Denmark and Germany. (ekstern lenke)
- Per Lægreid; Paul G. Roness; Kristin Rubecksen (2008). Moderne organisasjonsoppskrifter i norske direktorat. Frå ledelse til styring?. (ekstern lenke)
- Paul G. Roness; Kristin Rubecksen; Koen Verhoest et al. (2007). Autonomy and regulation of state agencies: Reinforcement, indifference or compensation?. (ekstern lenke)
- Paul G. Roness; Kristin Rubecksen; Koen Verhoest et al. (2007). Explaining autonomy of public sector agencies in Norway, Ireland and Flanders. (ekstern lenke)
- Per Lægreid; Paul G. Roness; Kristin Rubecksen (2006). Regulation inside government: Modern management tools in Norwegian state agencies. (ekstern lenke)
- Per Lægreid; Paul G. Roness; Kristin Rubecksen (2006). Modern Management Tools in Norwegian State Agencies: Regulation Inside Government or Shopping Basket?. (ekstern lenke)
- Per Lægreid; Paul Gerhard Roness; Kristin Rubecksen (2005). Autonomy and control in the Norwegian Civil service: Does agency form matter?. (ekstern lenke)
- Per Lægreid; Paul Gerhard Roness; Kristin Rubecksen (2005). Performance Management in Practice - The Norwegian Way. (ekstern lenke)
- Per Lægreid; Paul Gerhard Roness; Kristin Rubecksen (2005). Autonomy and control in the Norwegian Civil serice: Does agency form matter?. (ekstern lenke)
- Per Lægreid; Paul Gerhard Roness; Kristin Rubecksen (2005). Regulating regulatory Organizations. Controlling Norwegian Civil service Organizations. (ekstern lenke)
- Per Lægreid; Vidar Rolland; Paul Gerhard Roness et al. (2004). Autonomy and control in Norwegian state organizations: Preliminary results from the Norwegian survey on organizational autonomy, steering and control. (ekstern lenke)
- Per Lægreid; Vidar Rolland; Paul Gerhard Roness et al. (2004). State organizations and agencies: A description of the Norwegian survey on organizational autonomy, steering and control. (ekstern lenke)
Populærvitenskapelig artikkel
Vitenskapelig artikkel
- Thomas Schillemans; Sjors Overman; Paul Fawcett et al. (2021). Conflictual Accountability: Behavioral Responses to Conflictual Accountability of Agencies. (ekstern lenke)
- Thomas Schillemans; Sjors Overman; Paul Fawcett et al. (2020). Understanding Felt Accountability. The institutional antecedents of the felt accountability of agency-CEO's to central government.. (ekstern lenke)
- Jan Wynen; Koen Verhoest; Kristin Rubecksen (2014). Decentralization in public sector organizations: Do organizational autonomy and result control lead to decentralization toward lower hierarchical levels?. (ekstern lenke)
- Per Lægreid; Paul G. Roness; Kristin Rubecksen (2009). Moderne Organisasjonsoppskrifter i norske direktorat. Frå ledelse til styring?. (ekstern lenke)
- Paul G. Roness; Koen Verhoest; Kristin Rubecksen et al. (2008). Autonomy and regulation of state agencies: Reinforcement, indifference or compensation?. (ekstern lenke)
- Per Lægreid; Paul G. Roness; Kristin Rubecksen (2008). Controlling regulatory agencies. (ekstern lenke)
- Per Lægreid; Paul G. Roness; Kristin Rubecksen (2007). Modern management tools in state agencies: The case of Norway. (ekstern lenke)
- Per Lægreid; Paul G. Roness; Kristin Rubecksen (2006). Performance Management in Practice: The Norwegian Way. (ekstern lenke)
Vitenskapelig bokkapittel
- Johannes Sandvik Førde; Per Lægreid; Kristin Rubecksen et al. (2018). Organizing for Societal Security and Crisis Management in Germany, the Netherlands, Norway, Sweden and the UK. (ekstern lenke)
- Per Lægreid; Kristin Rubecksen (2016). Welfare reforms, accountability and performance. (ekstern lenke)
- Per Lægreid; Paul G. Roness; Kristin Rubecksen (2012). Norway. (ekstern lenke)
- Koen Verhoest; Kristin Rubecksen; Muiris MacCarthaigh (2009). Autonomy of public sector agencies in Norway, Ireland and Flanders: Does politico-administrative culture help us to understand similarities and differences?. (ekstern lenke)
- Per Lægreid; Paul G. Roness; Kristin Rubecksen (2008). Performance Information and Performance Steering: Integrated Systems or Loose Coupling. (ekstern lenke)
- Per Lægreid; Paul G. Roness; Kristin Rubecksen (2006). Autonomy and Control in the Norwegian Civil Service: Does Agency Form Matter?. (ekstern lenke)