Jonas Lund-Tønnesen

Stilling

forsker

Tilhørighet

Forskergrupper

Kort info

Lund-Tønnesen forsker på digitalisering av offentlig sektor, herunder kunstig intelligens, digital overvåking og digitale endringer i organisasjoner. Han forsker også på krisehåndtering. Lund-Tønnesen bruker både kvantitative og kvalitative forskningsmetoder.
Forskning

Faglige interesser

  • Digitalisering av offentlig sektor
  • Organisasjoner og kunstig intelligens
  • Styring og regulering av teknologi
  • Organisasjonsteori og institusjonell teori

 

Bakgrunn

  • 2024: PhD, Statsvitenskap, Universitetet i Oslo
  • 2019: Mastergrad i administrasjon og organisasjonsvitenskap, Universitetet i Bergen
  • 2018: Law and public policy, London School of Economics, England
  • 2017: Bachelorgrad i administrasjon og organisasjonsvitenskap, Universitetet i Bergen
  • 2016: Statsvitenskap utveksling, Sciences Po, Institut d'études politiques de Lille, Frankrike
Undervisning

Bred undervisningserfaring på bachelor og masternivå fra Universitetet i Oslo, NTNU Trondheim og Universitetet i Bergen.

Publikasjoner

Lund-Tønnesen, Jonas. (2026). Digital Surveillance Governance: Understanding developments in the use of personal data in public sector reform. Public Management Review, 1-28.

Flatøy, Christer A., & Lund-Tønnesen, Jonas. (2025). Electronic monitoring, trust, and turnover intention in the public and private sector. Public Management Review, 1-28.

Lund‐Tønnesen, Jonas, & Fossheim, Karin. (2025). Excessive Digital Surveillance and Data Privacy Invasion as a Creeping Crisis. Risk, Hazards & Crisis in Public Policy, 16(1), e70005.

Lund-Tønnesen, Jonas. (2025). Privacy Regimes, Crisis Strategies, and Governments’ Legitimizing of Digital Surveillance Technology: Comparing Germany, Norway, and the United Kingdom. International Journal of Public Administration, 48(5-6), 381-394.

Fossheim, Karin, & Lund-Tønnesen, Jonas. (2024). Digitalization of public sector organizations over time: The applicability of quantitative text analysis. International Review of Administrative Sciences, 90(2), 318-335.

Lund-Tønnesen, Jonas, & Christensen, Tom. (2023). The dynamics of governance capacity and legitimacy: The case of a digital tracing technology during the COVID-19 pandemic. International Public Management Journal, 26(1), 126-144.

Lund-Tønnesen, Jonas, & Christensen, Tom. (2023). Learning from the COVID-19 pandemic: Implications from governance capacity and legitimacy. Public Organization Review, 23(2), 431-449.

Lund‐Tønnesen, J. (2022). Regulating emerging technology in times of crisis: Digital contact tracing in Norway during the Covid‐19 pandemic. Law & Policy, 44(3), 278-298.