- E-post
- lise.rykkja@uib.no
- Telefonnummer
- +47 48141344
- +47 55589775
- Besøksadresse
-
Christies gate 17
5007 Bergen - Rom: 17.403
- Postadresse
-
Postboks 7802
5020 Bergen
Forskergrupper
Kort info
Min forskning fokuserer på organisering, styring og utvikling av demokratiske institusjoner, offentlig administrasjon og politikk, med særlig vekt på komplekse og gjenstridige samfunnsproblemer som samfunnssikkerhet, krisehåndtering og digitalisering i offentlig sektor.
Forskning
Public administration and policy, political science, organizational theory, multi level governance, public sector reform, coordination and collaboration in the public sector, government digitalisation, societal security and crisis management
Publikasjoner
1999
2012
- Per Lægreid; Anne Lise Fimreite; Peter Lango et al. (2012). Uklart frå kommisjonen. (ekstern lenke)
- Lise Hellebø Rykkja (2012). Norsk forsiktighetskultur. (ekstern lenke)
- Simon Neby; Lise Hellebø Rykkja; Kristin Lofthus Hope et al. (2012). Klimatiltak på Vestlandet. En innledende kartlegging. (ekstern lenke)
- Lise Hellebø Rykkja; Ina Linn Olsvoll (2012). Forsker på hva vi kan lære av 22. juli. (ekstern lenke)
- Lise Hellebø Rykkja; Per Lægreid; Tom Christensen (2012). How to cope with a terrorist attack? - a challenge for the political and administrative leadership. (ekstern lenke)
- Lise Hellebø Rykkja (2012). Nye samordningsformer i offentlig sektor - muligheter og begrensninger. (ekstern lenke)
- Lise Hellebø Rykkja (2012). Foredrag og debatt: Våre digitale fotavtrykk. (ekstern lenke)
- Lise Hellebø Rykkja (2012). Organisering av samfunnssikkerhet - nasjonal nivå. (ekstern lenke)
- Lise Hellebø Rykkja (2012). Dealing with disaster: Structures for coordinating crisis management in central government in Norway. (ekstern lenke)
- Lise Hellebø Rykkja; Anne Huso (2012). Slik viser du nettvett. (ekstern lenke)
- Lise Hellebø Rykkja; Anne Lise Fimreite; Peter Lango et al. (2012). Antiterrortiltak mellom personvern og samfunnsvern: Befolkningens holdninger til antiterrortiltak 2006 og 2011. (ekstern lenke)
2009
- Lise Hellebø Rykkja (2009). Organizing for Internal Security. The Role of the County Governor. (ekstern lenke)
- Lise Hellebø Rykkja; Anne Lise Fimreite; Per Lægreid (2009). Draconian measures in the fight against terror – demography, trust and political attitudes. (ekstern lenke)
- Lise Hellebø Rykkja; Anne Lise Fimreite; Per Lægreid (2009). The role of trust, religion, and political affiliation in attitudes to anti-terror measures. (ekstern lenke)
- Lise Hellebø Rykkja (2009). Flernivåstyring, samordning og spesialisering. Om samfunnssikkerhet og krisehåndtering i forvaltningen. (ekstern lenke)
- Anne Lise Fimreite; Per Lægreid; Lise Hellebø Rykkja (2009). The role of trust, religion and political affiliation in attitudes to anti-terror measures. (ekstern lenke)
2011
- Anne Lise Fimreite; Peter Lango; Per Lægreid et al. (2011). Organisering, samfunnssikkerhet og krisehåndtering. (ekstern lenke)
- Per Lægreid; Anne Lise Fimreite; Lise Hellebø Rykkja et al. (2011). Antiterrortiltak mellom personvern og samfunnsvern. (ekstern lenke)
- Anne Lise Fimreite; Peter Lango; Per Lægreid et al. (2011). Antiantiterrortiltak. (ekstern lenke)
- Lise Hellebø Rykkja; Anne Lise Fimreite; Per Lægreid (2011). Attitudes towards anti-terror measures: the role of trust, political orientation and civil liberties support. (ekstern lenke)
- Lise Hellebø Rykkja; Peter Lango (2011). Organisering, samfunnssikkerhet og krisehåndtering. (ekstern lenke)
2014
- Lise H. Rykkja; Per Lægreid (2014). Coordinating for Crisis Management in Norway after the Terrorist Attack in 2011. (ekstern lenke)
- Lise H. Rykkja (2014). Crisis Management Organization: Building Governance Capacity and Legitimacy. (ekstern lenke)
- Lise H. Rykkja (2014). Governing for complexity. How to organize for the handling of ‘wicked issues’? The case of internal security and welfare administration in Norway. (ekstern lenke)
- Per Lægreid; Kulli Sarapuu; Lise H. Rykkja et al. (2014). Organizing for Coordination in the Public Sector. Practices and Lessons from 12 European Countries. (ekstern lenke)
- Per Lægreid; Lise H. Rykkja (2014). One-Stop Shops for Social Welfare: The NAV Office in Norway. (ekstern lenke)
- Lise H. Rykkja; Simon Neby; Kristin Lofthus Hope (2014). Implementation and governance: Current and future research on climate policies. (ekstern lenke)
- Lise H. Rykkja (2014). Hybrid Collaborative Arrangements: The Welfare Administration Reform in Norway – between Hierarchy and Network. (ekstern lenke)
- Per Lægreid; Lise H. Rykkja (2014). Coordination for Crisis Management in Norway after the Terrorist Attack in 2011. (ekstern lenke)
- Per Lægreid; Lise H. Rykkja; Tiina Ramnda-Liiv et al. (2014). Lessons learned and policy implications. (ekstern lenke)
- Per Lægreid; Lise H. Rykkja; Tina Randma-Liiv et al. (2014). Emerging Coordinating Practices in European Public Management. (ekstern lenke)
- Per Lægreid; Lise H. Rykkja; Åsta Dyrnes Nordø (2014). The quest for coordination in European central government. (ekstern lenke)
- Per Lægreid; Lise H. Rykkja (2014). Diagnose og medesin etter terrorangrepet: Kultur eller struktor?. (ekstern lenke)
- Per Lægreid; Lise H. Rykkja; Peter Lango et al. (2014). Samfunnsvern eller personvern - terror og holdninger til kontraterrortiltak. (ekstern lenke)
- Per Lægreid; Lise H. Rykkja; Peter Lango (2014). Etter 22. juli. Justis- og beredskapsdepartementets ansvar for samfunnssikerhet. (ekstern lenke)
- Per Lægreid; Anne Lise Fimreite; Lise H. Rykkja et al. (2014). Organisering, samfunnssikkerhet og krisehåndtering. 2. utgave. (ekstern lenke)
- Per Lægreid; Lise H. Rykkja; Kulli Sarapuu et al. (2014). Lessoned Learned and Policy Implications. (ekstern lenke)
- Per Lægreid; Lise H. Rykkja; Kulli Sarapuu et al. (2014). Emerging Coordinating Practices in Europe. Introduction. (ekstern lenke)
- Lise H. Rykkja (2014). Organisering for samfunnssikkerhet - Sentraliseringens dilemma. (ekstern lenke)
- Tom Christensen; Per Lægreid; Lise H. Rykkja (2014). Crisis Management organization: Building Governance Capacity and Legitimacy. (ekstern lenke)
2017
- Per Lægreid; Åsta Dyrnes Nordø; Lise H. Rykkja (2017). La búsqueda de la coordinación en los gobiernos centrales Europeos. (ekstern lenke)
- Per Lægreid; Lise H. Rykkja (2017). Samfunnstryggleik og krisehandtering - eit viktig men forsømt forskningsfelt. (ekstern lenke)
- Niels Ejersbo; Carsten Greve; Per Lægreid et al. (2017). Er der en særlig nordisk reformmodel for styringsreformer?. (ekstern lenke)
- Lise H. Rykkja (2017). Håndtering av ekstremvær, flom og skred. (ekstern lenke)
2016
- Lise H. Rykkja (2016). Innlegg og debatt, Veivalg i norsk utenriks- og sikkerhetspolitikk. (ekstern lenke)
- Carsten Greve; Per Lægreid; Lise H. Rykkja (2016). Introduction: The Nordic Model in Transition. (ekstern lenke)
- Tom Christensen; Per Lægreid; Lise H. Rykkja (2016). Ambiguities of Accountability and Attention – Analyzing the Failure of a Preventive Security Project. (ekstern lenke)
- Tom Christensen; Ole Andreas Danielsen; Per Lægreid et al. (2016). COMPARING COORDINATION STRUCTURES FOR CRISIS MANAGEMENT IN SIX COUNTRIES. (ekstern lenke)
- Lise H. Rykkja; Simon Neby (2016). The Coordination of Wicked Problems - Climate Change, Police and Immigration. Novel practices for governance capacity and legitimacy. (ekstern lenke)
- Tom Christensen; Per Lægreid; Lise H. Rykkja (2016). Organizing for crisis management: building governance capacity and legitimacy. (ekstern lenke)
- Lise H. Rykkja (2016). Frokostforum: Terrorisme i straffeloven. (ekstern lenke)
- Per Lægreid; Lise H. Rykkja (2016). Norway: managerialism, incrementalism and collaboration. (ekstern lenke)
- Per Lægreid; Tiina Randma-Liiv; Lise H. Rykkja et al. (2016). Coordination challenges and administrative reforms. (ekstern lenke)
2024
- Koen Verhoest; Gerhard Hammerschmid; Lise H. Rykkja et al. (2024). Collaborating for Digital Transformation. How Internal and External Collaboration Contribute to Innovate Public Service Delivery. (ekstern lenke)
- Lise H. Rykkja; Gerhard Hammerschmid; Erik Hans Klijn et al. (2024). Introduction: Collaborating for digital transformation in the public sector. (ekstern lenke)
- Koen Verhoest; Erik Hans Klijn; Lise H. Rykkja et al. (2024). Collaborating for digital transformation: So much more than just technology. (ekstern lenke)
2020
- Per Lægreid; Lise H. Rykkja (2020). Nordic Administrative Collaboration: Scope, Predictors and Effects on Policy Design and Administrative Reform Measures. (ekstern lenke)
- Per Lægreid; Lise H. Rykkja (2020). Accountability and inter-organizational collaboration within the state. (ekstern lenke)
- Synnøve Økland Jahnsen; Lise H. Rykkja (2020). Coordinating Against Work-Related Crime in Norway. (ekstern lenke)
- Thomas Schillemans; Sjors Overman; Paul Fawcett et al. (2020). Understanding Felt Accountability. The institutional antecedents of the felt accountability of agency-CEO's to central government.. (ekstern lenke)
2015
- Lise H. Rykkja; Per Lægreid; Helge Renå (2015). Er vi beredt?. (ekstern lenke)
- Elisabeth Ivarsflaten; Lise H. Rykkja; Lars Erik Berntzen et al. (2015). Forsker på ekstremisme. (ekstern lenke)
- Lise H. Rykkja (2015). Nye trusler, gjenstridige problemer og myndighetenes styringskapasitet. (ekstern lenke)
- Catharina Christophersen; Jan-Kåre Breivik; Anne D Homme et al. (2015). The Cultural Rucksack: A National Programme for Arts and Culture in Norwegian Schools. (ekstern lenke)
- Lise H. Rykkja; Per Lægreid (2015). A new nordic model? Administrative reform in the Nordic Countries - Processes, trends and content.. (ekstern lenke)
- Lise H. Rykkja; Stian Fyen (2015). Samhandling et evig problem. (ekstern lenke)
2023
- Niels Ejersbo; Carsten Greve; Per Lægreid et al. (2023). Nordic Public Management Reforms Seen from the Top: Adaptive and Agile Governments. (ekstern lenke)
- Anne Lise Fimreite; Per Lægreid; Erla Katrine Løvseth et al. (2023). Fear and Knowledge - understanding Norwegian citizens' perception of Antimicrobial Resistance (AMR). (ekstern lenke)
2018
- Per Lægreid; Kristin Rubecksen; Lise H. Rykkja (2018). Administrative accountability and reputation. The case of the Norwegian central agencies.. (ekstern lenke)
- Per Lægreid; Lise H. Rykkja; Susan B. Jensen (2018). Changes in the Norwegian central crisis managemeent after the terrorist attacks in 2011. (ekstern lenke)
2008
- Lise Hellebø Rykkja (2008). Multi level governance i regulering av mat. (ekstern lenke)
- Lise Hellebø Rykkja (2008). Citizens attitudes towards the use of draconian measures in the fight against terror. (ekstern lenke)
- Lise Hellebø Rykkja (2008). Hvor velegnet er flernivåperspektivet til å analysere krisehåndtering?. (ekstern lenke)
- Lise Hellebø Rykkja (2008). Flernivåperspektiv og krisehåndtering. (ekstern lenke)
- Kristin Lofthus Hope; Hans-Erik Ringkjøb; Lise Hellebø Rykkja (2008). Evaluering av styring og ledelse ved NTNU. (ekstern lenke)
2019
- Carsten Greve; Niels Ejersbo; Per Lægreid et al. (2019). Unpacking Nordic Administrative Reforms: Agile and Adaptive Governments. (ekstern lenke)
- Tom Christensen; Per Lægreid; Lise H. Rykkja (2019). How to Balance Individual Rights and Societal Security? The View of Civil Servants. (ekstern lenke)
- Simon Neby; Lise H. Rykkja (2019). Possible roles of performance indicators for governance legitimacy in wicked policy areas - climate change and public safety. (ekstern lenke)
- Synnøve Økland Jahnsen; Lise H. Rykkja; Anders Westerberg (2019). Police reform - Sweden and Norway compared.. (ekstern lenke)
2007
2013
- Per Lægreid; Lise H. Rykkja; Åsta Dyrnes Nordø (2013). Public sector reform in Norway: Views and experiences forn senior executives. (ekstern lenke)
- Per Lægreid; Lise H. Rykkja; Tiina Randma-Liiv et al. (2013). The governance of social cohesion: Innovative Coordinating Practices in Public management. (ekstern lenke)
- Tom Christensen; Per Lægreid; Lise H. Rykkja (2013). Ambiguities of accountability - analyzing the failure of a preventive project in Norway. (ekstern lenke)
- Per Lægreid; Lise H. Rykkja; Åsta Dyrnes Nordø (2013). Coordination Quality in Norwegian Central government. (ekstern lenke)
- Per Lægreid; Lise H. Rykkja; Tiina Ramada-Liiv et al. (2013). Coordination Practices. A Case Study Catalouge. (ekstern lenke)
- Anne D Homme; Lise Helleb? Rykkja (2013). Den kulturelle skolesekken: Begeistring og byråkrati. (ekstern lenke)
- Peter Lango; Per Lægreid; Lise Hellebø Rykkja (2013). Utviklingen av Justisdepartementets samordningsansvar for samfunnssikkerhet. (ekstern lenke)
- Anne D Homme; Lise Helleb? Rykkja (2013). Den kulturelle skolesekken: Begeistring og byråkrati. (ekstern lenke)
- Anne D Homme; Lise Helleb? Rykkja (2013). Forskning på DKS 2010-2013. (ekstern lenke)
- Per Lægreid; Lise H. Rykkja; Åsta Dyrnes Nordø (2013). Coordinating quality i Norwegian central government. (ekstern lenke)
2004
2005
Prosjekter
TROPICO – Transforming into Open, Innovative and Collaborative Governments
Coordination, Capacity and Legitimacy: Organizing for Climate Change, Immigration, and the Police (COCAL)
Calibrating Public Accountability (NWO Vidi Grant)
https://accountablegovernance.sites.uu.nl/
Governance Capacity and Legitimacy for Societal Security (GOVCAP)
http://rokkan.uni.no/sites/govcap/