Beslutningar, strategi og åtferd

Kurset Beslutningar, Strategi og Åtferd utforskar korleis individ og organisasjonar tek val i strategiske og usikre miljø. Med utgangspunkt i spelteori, beslutningsvitskap og åtferdsøkonomi skal studentane undersøkje både rasjonelle modellar for beslutningstaking og systematiske måtar menneskeleg beslutningstaking har ein tendens til å avvike på. Kurset introduserer teoretisk innsikt og koplar denne til verkelege kontekstar, inkludert marknader, forhandlingar, offentlege institusjonar, røysting, sosiale dilemma og andre strategiske og/eller usikre beslutningssituasjonar.

Emne (og døme på bruk) som blir dekt i kurset inkluderer:

• Teknikkar for beslutningstaking under usikkerheit
• Danning og oppdatering av oppfatningar og prognosar
• Vurdering av verdien av informasjon og fleksibilitet i tidspunktet for beslutningar
• Spelteorikonsept, Nash-likevekt, blanda strategi og Bayesiansk-Nash-likevekt
• Rolla til informasjon og oppfatningar i strategiske interaksjonar
• Marknadssituasjonar med asymmetri i kunnskap mellom partar
• Menneskelege heuristikkar ved handtering av kompleksitet og usikkerheit
• Synspunkt på rettferd, knytt til forhandlingar, gjensidighet og samarbeidsåtferd
• Døme på institusjonsdesign, privat og offentleg, i lys av åtferdsmønster

Kunnskap

• forstå sentrale omgrep innan spelteori, beslutningsvitskap og åtferdsøkonomi
• vere kjend med både rasjonelle modellar og vanlege åtferdsmønster i menneskeleg beslutningstaking
• vere kjend med omgrep innan åtferdsfaktorar som heuristikkar, skjevleikar, rettferdssyn, gjensid og samarbeid

Ferdigheiter

• kunne analysere strategiske og usikre beslutningssituasjonar ved hjelp av verktøy frå spelteori og beslutningsvitskap
• kunne bruke teoretisk innsikt på praktiske døme frå marknader, forhandlingar, institusjonar og kvardagsliv
• kunne kommunisere og diskutere beslutningsproblem og strategiske situasjonar på ein strukturert måte

Generell kompetanse

• styrkje evna si til å tenkje strategisk og systematisk om beslutningar under risiko, usikkerheit og i samspel med andre beslutningstakarar
• styrkje evna si til å knyte teoretiske modellar til praktiske anvendingar i samfunn, næringsliv og politikk
• styrkje evna si til kritisk refleksjon over institusjonsdesign og politiske implikasjonar i lys av både rasjonelle og åtferdsbaserte beslutningsrammeverk